Management mit Beratung
Wir haben gemeinsam die Lösung im Beratungsprojekt erarbeitet und festgelegt. Jetzt geht es in die Umsetzung
… im Projektmanagement:
Sie haben Mitarbeiter für die Umsetzung – dann übernehme ich das Projektmanagement.
… im Coaching:
Sie haben Mitarbeiter, die in die Arbeitsergebnisse eingearbeitet werden sollen. Dann übernehme ich die Einarbeitung (Hilfe zur Selbsthilfe).
… im Interim-Management:
Sie haben (noch) keinen Mitarbeiter, dann übernehme ich die Umsetzung als Interim-Manager.
Management ohne Beratung
Sie haben (noch) kein Beratungsprojekt, brauchen aber Managementkapazität
… im Finanz- und Rechnungswesen:
Der Bilanzbuchhalter soll Controlling-Aufgaben erfüllen, verfügt aber nicht über das Fachwissen. Soll der Bilanzbuchhalter zum Biltroller (Bilanzbuchhhalter und Controller) ausgebildet werden? Hierbei unterstütze ich ihn oder übernehme selbst diese Funktion.
… im Controlling:
Ihr Unternehmen ist jung, klein oder kann sich (noch) keinen Controller leisten? Sie suchen einen erfahrenen Partner in der Ergebnissteuerung, Planung und die Bank verlangt ein Reporting? Kennen Sie das Modell „Rent a Controller“? Ich übernehme in Abstimmung mit Ihnen die betriebswirtschaftliche Dienstleistung wie Planung, Ergebnisrechnung, Kalkulation oder Finanzmanagement und begleite Sie in Ihre Bankgespräche.
… im Beirat, Aufsichtsrat:
Ihr Unternehmen durchläuft eine Veränderung – Wachstum, Nachfolge, Krise? Haben Sie über einen Beirat, Aufsichtsrat oder Gesellschafterausschuss nachgedacht oder über die (Nach-)Nominierung? Aufgrund meiner jahrzehntelangen Berufs- und Führungserfahrung und der Wahrnehmung unterschiedlichster Mandate in verschiedensten Gremien stehe ich Ihnen gerne als Berater zur Verfügung.